Twoja organizacja uzyska wsparcie nie tylko w obszarze audytu wewnętrznego, wprowadzania systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz wdrażania systemów kontroli zarządczej, ale również w zakresie dostosowania działań jednostki do wymogów dyrektywy NIS2. Realizowane są także usługi dotyczące testów penetracyjnych, w tym symulacja rzeczywistego ataku phishingowego, oraz prowadzone są szkolenia dla pracowników mające na celu podniesienie ich świadomości i kompetencji w zakresie bezpieczeństwa, w tym zrozumienia i implementacji wymagań dyrektywy NIS2.

Audyt wewnętrzny realizowany jest w jednostkach sektora finansów publicznych w ramach oceny ryzyka operacyjnego. Działalność ta jest zgodna z działem VI ustawy o finansach publicznych „Audyt wewnętrzny i koordynacja audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych”.

Zakres usług w obszarze cyberbezpieczeństwa obejmuje kompleksową analizę i wdrażanie strategii ochrony przed cyberzagrożeniami, zapewniając jednostkom sektora finansów publicznych odporność na incydenty oraz zgodność z aktualnymi regulacjami prawnymi w zakresie bezpieczeństwa informacji.

Usługa doradcza skupia się na wspieraniu jednostki w ocenie i optymalizacji procesów zarządczych i kontrolnych. Doradztwo to obejmuje identyfikację obszarów do poprawy, zapewnienie zgodności z przepisami prawnymi i standardami. Doradztwo może również obejmować pomoc w tworzeniu polityk bezpieczeństwa oraz szkolenia dla pracowników.

Przegląd i weryfikacja dokumentacji, celem zapewnienia zgodności procedur kontroli zarządczej z obowiązującymi przepisami prawnymi oraz regulacjami. Usługa obejmuje również analizę standardów i dobrych praktyk stosowanych w kontroli zarządczej, co umożliwia kompleksową ocenę nie tylko formalnej poprawności dokumentacji, ale także jej praktycznej użyteczności i skuteczności w realizacji celów zarządczych. Badanie ma na celu identyfikację ewentualnych luk i niedociągnięć, a także wskazanie obszarów możliwych do optymalizacji i usprawnienia.

Audyt koncentruje się na analizie i ocenie projektów inwestycyjnych i rozwojowych, weryfikując ich zgodność z założonymi planami, budżetami i harmonogramami. Celem jest zidentyfikowanie możliwych obszarów do poprawy oraz zalecenie skutecznych rozwiązań, które zwiększają efektywność zarządzania projektem. Celem audytu projektu jest zapewnienie, iż środki  są wykorzystywane zgodnie z przeznaczeniem, a projekt osiąga zamierzone cele i rezultaty. 

O nas

Zakres działalności

Specjalizujemy się w wprowadzaniu istotnych usprawnień i poprawie jakości zarządzania, wzmacnianiu mechanizmów kontroli oraz zarządzaniu ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych, ze szczególnym naciskiem na cyberbezpieczeństwo. W swojej praktyce mieliśmy okazję obsługiwać instytucje, takie jak Prokuratura Okręgowa w Lublinie, Prokuratura Okręgowa w Radomiu, Sąd Okręgowy w Białymstoku, Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska w Lublinie, jak również Starostwa Powiatowe oraz gminy. Zapraszamy do zapoznania się z szerokim zakresem usług, które zostały szczegółowo przedstawione na tej stronie. Pozwoli to Państwu na lepsze zrozumienie, w jaki sposób możemy wspierać Państwa organizację w aspekcie bezpieczeństwa informacji i ochrony przed cyberzagrożeniami.